新浪专访爱婴岛副总裁高勤

新浪育儿专访爱婴岛副总裁高勤

　　新浪育儿：在母乳喂养的过程中您遇到过什么样的问题？

　　高勤：我生孩子的时候是1996年，那个时候母乳喂养还是很普遍的，奶粉行业没有像现在这么发达，奶粉在市面上还是很少的。我遇到最大的问题是奶量不够，所以我的孩子从出生就要靠护士抱着去用奶粉进行喂养。但对于母乳喂养我一直都是很坚持的，所以出了月子后，当奶量稍微多一些的时候，不管当时的工作有多忙，我还是坚持上午喂一次，下午喂一次。其实当时的原动力就来自于老人说“6个月以内的母乳是带抵抗力的，孩子不容易生病”，就是这个信念支撑着我把母乳坚持喂养到了孩子10个月。

　　对于母乳喂养这件事情，以我的亲身经历我很想说“这不是妈妈一个人的事情，这真的是整个家庭的事情”。而且在这个过程中一定要给哺乳的妈妈更多的理解、包容，和情绪上的舒缓。如果是喂哺过程当中遇到了问题，应该是全家去群策群力，帮着妈妈去解决问题。

新浪育儿专访爱婴岛副总裁高勤

　　新浪育儿：您母乳喂养的时候遇到困难，家里人对你会有什么样帮助吗？

　　高勤：因为我母亲是医生，所以她早早地就给我下了结论，“你的奶肯定是不够吃的，你肯定是要另外想办法的。”我也吃过很多东西，各种偏方、各种下奶的东西我都吃了。全家也都在想办法。因为大家觉得母乳的质量对孩子非常非常的重要，母乳足够的孩子，也相对地好带一些。因为混合喂养的话，既要吃母乳，母乳不够了，要去冲奶。冬天，或者半夜要起来等等，会增加很多的工作量。母乳充足的话，对于孩子、对于妈妈都是一件很幸福的事情。

　　新浪育儿：您非常倡导母乳喂养？

　　高勤：当然，我记得我曾经在朋友圈发过合生元的罗总跟我分享的一个视频。视频的内容就是母乳的营养和市面上现存的奶粉的配方营养的对比。10秒钟的视频，母乳成分的列表是非常长的，证明其成分非常的丰富多样，然后各种配方奶粉大概只有其1/3。我看到那个视频后很感动，老天爷赐给我们孩子的粮食是这么的好。也很庆幸，虽然自己母乳喂养遇到很多问题，很困难，但自己都坚持了，我觉得还是很幸福的。

新浪育儿专访爱婴岛副总裁高勤

　　新浪育儿：作为企业的高层，也是母婴行业的从业者，您是如何来带动更多人去关注和帮助母乳妈妈这样一个群体的？

　　高勤：爱婴岛一直以来因为门店的覆盖率高，再加上市场占有率高，各个品牌在爱婴岛都有非常好的生意表现，各个品牌方会跟爱婴岛一起联合做很多关于新妈妈的教育、孕妈妈教育的工作，我们全年有上万场次的妈妈班，去告诉妈妈们母乳最好，母乳喂养对于孩子的生长和发育的重要性，我们也会联合厂商做很多公益活动，比如说之前就跟合生元做的“母乳更+”的公益活动，我们的初衷是作为一个有爱心的企业，能够身体力行去倡导更多的妈妈们用最好的“粮食”去喂给我们的孩子，帮助他们成长。

　　新浪育儿：最后一个问题，您所在的企业对员工的母乳喂养会不会有一些激励的机制呢？

　　高勤：爱婴岛是一个倡导爱的企业，这种爱不单是爱我们的消费者，更是爱我们的员工，所以我们对于孕期的员工是非常照顾的。生了孩子以后，全公司从上到下各个部门都会对于她们的工作时间、工作量很宽容，希望能够支持我们的员工尽量做到母乳喂养，我们的理念一直是“如果我们自己的员工都不能很好地去喂哺我们的下一代，那我们严格意义上说就不是一个称职的从业人员，所以我们应该把母乳喂养这种理念，持续传递给我们的员工，传递给我们的消费者，谢谢”