专访快乐可可狮联合创始人张吟

专访快乐可可狮联合创始人张吟

　　主持人：我们非常开心请到的是快乐可可狮联合创始人张吟先生，张总。首先我们请张总来给我们介绍一下快乐可可狮目前的发展情况是什么样的，包括产品布局是什么样的。

　　张吟：好的，非常感谢。快乐可可狮创立于2014年，是针对中国0—4岁婴幼儿家庭所开发的分月龄的家庭早教产品。它紧跟发育做教育为产品的一个研发理念，从宝宝第7个月开始，每月提供一个早教盒子。这个早教盒子里包括了像玩教具，包括绘本、音视频节目，还有游戏书、父母用书等等多种构成物，采用多元互动联动学习的方式，提供分月龄的家庭教育产品。这是我们产品的一个情况。

　　我们公司到2018年11月，我们累计的付费用户达到8万，我们拥有400节以上的微课，我们也有100余位专业的育婴师，提供专业的1对1的咨询服务。我们还和400家母婴的垂直平台、自媒体还有智能硬件厂商有深度的合作。我们还服务了150万的宝妈粉丝。

　　主持人：真的很棒。很多企业会开发挣快钱的项目，但是快乐可可狮为什么会花两年时间来研发一个产品包呢？

　　张吟：婴幼儿阶段的早期教育是一个非常庞杂的系统工程，它涉及到孩子成长的方方面面，我们又是一家专业的教育公司，我们认为教育是非常严肃的一件事情，我们必须对家庭、对孩子负责任。我们在早期教育这一块投入大量的时间和精力，包括费用，在这一块上我们认为我们必须要做到最好，同时我们也要严把从研发，从前期的用户调研到最后产品生产的所有的环节，能够给到消费者最好的一个产品。所以，我们认为花再多的时间也是值得的。

　　主持人：早教课程还有实体的早教产品，哪个对孩子的影响更大？有什么不一样的影响？包括快乐可可狮为什么会一直将精力放在开发实体的早教产品上？

　　张吟：早教课程也好，实体的教育产品也好，只要他们的研发理念是科学的，我们都认为对孩子的成长发育都是有帮助的。我们同时也认为0—3岁阶段，也就是所谓的婴幼儿阶段，其实家庭是孩子成长的一个摇篮，家长的作用、家庭的作用对孩子的整个成长发育都会起到非常重要的影响，对他的一生都会产生影响。早教的课程如果他不能够贯彻到孩子成长的环境当中，如果她不能比较高频地对孩子施加这样的一个影响，他对于孩子的成长发育起到的只是一个辅助的作用，我们还是要回归到家庭的本身，这也是快乐可可狮一直倡导的，就是把教育带到家庭当中，通过实体产品作为抓手，影响孩子成长的整个环境，在这个环境里面再结合实体产品，包括一些玩教具也好，绘本也好，音视频节目也好，能够让孩子自己动手去互动、体验、学习，这样的效果可能比早教中心或者是其它的课程更有效率一些。

　　主持人：目前早幼教市场存在什么样的问题？快乐可可狮和其它的品牌相比有什么特色或者是竞争优势呢？

　　张吟：现在早幼教的市场我认为有一种倾向，过度地追求解放家长，而不是说去帮助家长。就像我前面说的，家庭对孩子来说是影响最大的方面，我们认为家庭的教育中间家长的参与是必不可少的，如果缺少了家长的话，这个教育是不成立的。所以，我认为应该要把这一块更加地重视起来，我们的产品除了实体的教具之外，同时也会提供一些在线课程，提供一些帮助家长去建立良好的育儿观作为我们重要的一个点，这是我们产品的一个特色。因为既有了对线上对家长的影响，同时也有线下的对孩子实体教育产品的影响，既帮助了家长，也帮助了孩子，这样的一种效果能够帮助家庭更好地、更有效率地做好家庭早期教育。

　　主持人：在未来快乐可可狮有什么具体的规划和发展布局呢？

　　张吟：可可狮就是早教师，我们一直是这么样认为的，我们会将我们服务会员、服务家庭、服务消费者作为我们贯彻始终的追求。在我们现有发展的一个基础上，我们即将也要上线可可狮APP，这个APP上除了提供产品更详尽的使用帮助之外，还有在线的课程，包括未来的一些知识付费方面的设想，我们也把它放进去了。接下去最主要的目的还是完善我们的产品线，同时又能够增加更多独具特色的服务，服务好我们的会员，服务好我们0—3岁婴幼儿的家庭。

　　主持人：非常感谢张总的分享。

　　张吟：谢谢。