专访深圳市博思教育投资有限公司创始人曹宏

      一年一度育儿盛宴，引领行业新趋势！12月18日，新浪2019育儿盛典在北京盛大开幕，本届盛典以“育儿之美”为主题，致敬所有向美好生活奔跑的中国家庭。妇儿专家、国际教育大咖、明星父母、母婴KOL以及母婴早幼教行业同仁齐聚一堂，围绕“健康美、教育美、生活美”三大篇章，致敬每一个向美好生活奔跑的中国家庭！2019是育儿领域飞速发展和变革的关键一年，从“育儿之变” 到“育儿之美”，象征着所有人对养育子女的美好期待。以下是本次盛典深圳市博思教育投资有限公司创始人曹宏的采访实录： 

       主持人： 2019对贵公司来说意味着什么？有什么样的收获？

       曹宏：从售后的维度来讲，第一层收获是很多孩子已经从小玩家走向小学，我他们都独立思考很棒、独立学习也很棒，小学适应性也很棒，这就不违背小玩家的初衷，我们希望培养具备独立思维DNA的孩子。第二层收获，小玩家2019的课程输出到了全国有十几个城市。第三个收获，我们自己课程产品的不断优化和升级。

       主持人：小玩家的核心理念是什么？

       曹宏：我们一直定位小玩家是一个游戏化教育领域的践行者、玩中学，游戏化教育，我们一直尊重孩子的天性，用玩的方式，来培养孩子的独立解决问题的能力、独立思考的能力、独立学习的能力，以及让这些孩子有一种适应未来的能力。我们经常会讲，我们的年代不是要求培养会使用AI的人，我们国家更加需要的是创造AI的人，也就是我们课程的魅力是搭建孩子的底层思维逻辑，拥有了这个底层思维逻辑，孩子们学什么都比较容易上手。

       主持人：小玩家独特的竞争优势是什么？

       曹宏：我们最独特的竞争优势从两个维度来讲，从我们课程本身来讲，我们的课程两大特征：第一，我们的课程是吸引性。因为做的是游戏化教育，游戏是我们的媒介和方法。所以，我们的课程的方式孩子非常喜欢。第二个特点是显性。什么叫显性？学前教育要完成两个孩子的基本能力，一个是自我调节能力，一个是独立学习的能力，而我们的课程能满足这两个要求。这是第一个竞争优势，关于课程方面。因为小玩家也开始做加盟拓展，在整个的规模发展方面，可能跟别的有稍许不同，在打造共存、共生、共赢的生态链有三个特点：第一个特点，大家都知道做拓展当中最怕的是没有合适的人，打造了一个以内部管理学院为抓手的人才成长体系。第二，打造了一个基于运营目标为结果导向的督导体系，能帮助加盟校区或者合作伙伴，能把业绩督导达成。第三点很重要，基于人均效能最大化，自己内部做了上千个标准模块，这个模块的数字每年还在不断地上升。因为所谓的精细化，是希望把每个模块越来越标准。

       主持人：在2020年即将到来的这一年有什么新的规划或者是政策？

       曹宏：因为2020年，在整个教培机构的发展过程当中，第一，三年前做思维教育的时候，要和家长去普及，怎么叫做思维教育。而现在借助于线上思维教育越来越火，家长端宣传的难度在变低。所以，2020年整个来说会是小玩家井喷拓展发展的一年，是加大规模上台阶的一年。我也非常希望能在明年年底的时候再在这里跟大家分享2020年的成果。