专访Kids‘R’Kids China战略部副总裁王阔

专访Kids‘R’Kids China战略部副总裁王阔
2019年12月27日 18:01 新浪育儿

  新浪育儿成立20年来,一直向公众科普母婴早幼教权威知识为己任,弘扬母婴正能量,积极响应国家政策,承担传播工作,追寻美好生活。

  12月18日,以“育儿之美”为主题的新浪2019育儿盛典,在北京金茂万丽酒店顺利举行,妇产科与儿科专家、国际教育大咖、明星父母、母婴自媒体达人以及母婴早幼教行业同仁齐聚一堂,千人莅临现场,助力儿童成长。

Kids‘R’Kids China战略部副总裁 王阔Kids‘R’Kids China战略部副总裁 王阔

  以下为Kids‘R’Kids China战略部副总裁、北京旗舰园园长王阔的专访实录:

  主持人:新浪的各位新老朋友们,大家上午好。这里是新浪2019育儿盛典的活动现场,我们今天非常高兴地邀请到了Kids‘R’Kids凯斯战略部副总裁、北京旗舰园园长王阔,欢迎您。首先要恭喜您斩获了2019育儿盛典年度口碑影响力国际幼儿园奖项,请先跟我们大家分享下您获奖的心情。

  王阔:其实还是挺激动的,也很荣幸,然后其实对我们这个品牌来说也是一种很重要的认可和肯定,其实也是一种前进的动力吧。

  主持人:凯斯在2019年有哪些收获?

  王阔:2019年收获还是挺多的,主要有三个方面:

  第一,我们是1961年在美国创立的品牌,如今已经走过近60年的历程,2019年是凯斯进入中国的第6个年头。到中国接近6年,我们现在已经有近20家连锁店。而且在很多地方已经成为国际幼儿园的标杆,也得到了很多家长的认可,有一定的口碑基础,这也是我们特别欣慰的地方。

  第二,就是我们在6年左右的时间里,已经培养了很多优秀的小毕业生。比如像我们北京旗舰园已经有三届的优秀毕业生,很多都去了当地比较一流的私立或者公立学校,比如像鼎石、德威、史家小学、清华附小等这种非常优秀的学校,包括像上海有去包玉刚、协和、平和、长宁实验这样的学校。所以其实对我们这个品牌来说,作为美式幼儿园已经在中国落地,生根发芽、开花结果了,这也是我们觉得特别欣慰的一个地方。

  第三,2019年我们还推出了一个特别重要的项目叫善小,我们的品牌叫Kids‘R’Kids,我们推动这个公益的项目,名字其实出自中国人“勿以善小而不为”的这句话,也是希望能在小朋友幼小的心灵里播种下善的种子,让小朋友可以在自己力所能及的范围内,为这个世界做一点贡献。这既是我们作为一个国际幼儿园,希望能为社会做的一些回馈,也是很好的教育素材,小朋友在这个过程中,会受到很好的教育。

  主持人:美式幼儿园和中式幼儿园最大的区别在哪里?

  王阔:美式教育理念和中式教育理念其实有很多不一样的地方,但也有很多不谋而合的地方。因为我们在美国能够做到160多家幼儿园,在中国能做接近20家幼儿园,靠的就是一个关键词——“标准化”。这个和很多连锁企业的性质是非常类似的,就是我们不管是从课程体系,运营管理的体系,包括人才培养的体系,都具备全套超高标准。

  具体说来,比如说我们的课程体系,是引用了美国全套的从0到6岁的完整的标准化的,而且是主题化的这样一个课程体系,所以非常地详细,有厚厚的几大本教材,可以看得到,每天孩子在学校的内容。因为我们每一个活动都详细到每一天的每一个教学活动,所以我们的教案都是标准化的。

  另一个,就是运营管理的标准化,我们在体系内部叫Quality Assurance,简称QA标准。我们现在这个QA标准是既符合美国政府监管的要求,也符合我们中国政府监管的要求,是双重安全的卫生保健标准。它覆盖的领域也非常全面,差不多包含六个主要的领域,有十二个方向,二十八个项目,三百多条标准。就是这样一整套非常完备的运营管理标准,确保我们的每一家幼儿园都可以在卫生安全保健等等方面,都做得非常非常到位,做到很高的标准、很高的品质。

  还有一个,就是人才培养的标准化。我们品牌提供高品质的教育,确实需要非常优秀的人才,才能够实现好的形式和结果。所以我们希望一线的主班老师不管是中教、外教,都是本科以上,且中英双语流利的,外教都是英语母语国家的。所有的老师加入凯斯后,都要在我们凯斯大学线上平台进行深度的学习,充分了解我们的企业文化,了解我们的园所理念,包括从保育到教育,从课程体系到安全、卫生、保健等。再根据我们标准化的0到6岁课程体系,进行深度的教研,我们每周都有这种常规的教研,每个月还有主题化的教研。

  主持人:凯斯的核心教育理念是什么?

  王阔:就是 hug first,then teach(先拥抱,再教育),我们的叫Founding Philosophy。我们创始人在美国最初创立时,就是本着这样的初心。因为Hug在美式文化里,体现了关爱、关心、呵护,是种很友善的表现。小朋友都很喜欢到我们的幼儿园,因为小朋友一进来,我们的老师就会给他们一个大大的拥抱,让他们感觉到非常地温暖、非常地安全,可以信任。所以这个拥抱既是我们教育的初心,也是我们品牌的基石。

  到中国后,我们再教育理念上做了一些提升和升华,希望我们的孩子能够植根中国,同时中西合璧。我们希望孩子们能够学好中文,学好中国文化,即使出国留学或者在国外生活也不忘自己的根,这是我们凯斯幼儿园里强调的。通过HiChina这样的本土化课程,学好像二十四节气这样的中国文化,包括了解中国人的传统美德,比如积德行善、乐善好施、勤俭节约等。

  主持人:凯斯2020年的战略规划有哪些?

  王阔:2020年其实还是挺值得期待的,因为这是我们进入中国的第六个年头,我们取得了很多的成绩,但也走过挺不容易历程。我们很有信心2020年应该是更好的一年,尤其国家现在已经放开二胎政策,今年也出台了托育行业的行业标准。我们特别欢迎,觉得对凯斯品牌,包括对整个幼教行业,都是特别大的利好。现在很多家长会把二宝、三宝都放在我们幼儿园,我们很欢迎,因为我们是一个0到6岁托幼一体化的体系,这也是中国幼教行业发展的一个趋势。我们这个体系在美国已经做了接近60年了,所以是非常成熟的。我们特别希望在托育行业如今这样非常好的时期,可以把Kids‘R’Kids这套0到6岁的体系可以发挥更大的作用,给更多家长提供更优质的国际化服务。

  主持人:非常感谢您的分享。感谢您做客我们直播间,我们这一时段的采访到这里就全部结束了,感谢您的收看,我们下一时段再见。

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