专访摇篮兔早教产品总监于会明

专访摇篮兔早教产品总监于会明
2019年12月27日 18:49 新浪育儿

  新浪育儿成立20年来,一直向公众科普母婴早幼教权威知识为己任,弘扬母婴正能量,积极响应国家政策,承担传播工作,追寻美好生活。

  12月18日,以“育儿之美”为主题的新浪2019育儿盛典,在北京金茂万丽酒店顺利举行,妇产科与儿科专家、国际教育大咖、明星父母、母婴自媒体达人以及母婴早幼教行业同仁齐聚一堂,千人莅临现场,助力儿童成长。

  以下为摇篮兔早教产品总监于会明的专访实录:

  主持人:各位新浪的网友朋友们大家上午好,这里是新浪2019育儿盛典的活动现场,我们今天非常荣幸地邀请到摇篮兔早教产品总监于会明,首先祝贺摇篮兔线上早教荣获新浪2019育儿盛典年度家长信赖早教机构。当下线上早教发展迅速,品牌迭起,那么,摇篮兔线上早教是如何赢得资本青睐的?

  于会明:任何行业想受到资本青睐都要看两个指标,一是提升效率,二是提升效果。摇篮兔通过技术给产品赋能,在这两个指标上都做得非常好。从提升效率来看,有了摇篮兔的在线互联网教室,家长和孩子足不出户就能上早教,依然能取得非常系统的、全面的早教效果,省时省力省心,提升了上课效率。从提升效果来看,摇篮兔是完全互联网化的早教平台。我们有10年以上线下早教的基因和资源沉淀,我们的师资储备、课程体系、服务人员以及教具等,可以充分支持摇篮兔在诞生初期就为大量用户提供早教服务,实际上目前摇篮兔的成长数据也比较乐观,完全能够支持摇篮兔后续的快速成长。

  主持人:那么,摇篮兔线上早教要在早教市场中发展壮大,它的核心竞争力在哪?

  于会明:教育行业是一个特殊的行业,因为它源源不断的关注人的成长,它是一个持续发展关注的过程。所以,摇篮兔人从不是单纯的把教育这件事看做一个商业行为,摇篮兔的核心竞争力是用心做教育的人和用心做教育的产品,让教育回归到人本身。比如,我们不断打磨课程体系,不断升华从业人员的技能和心理素质,不断优化更多品牌元素。我觉得这是摇篮兔线上早教的核心竞争力所在。

  主持人:在当下的发展之路上,摇篮兔线上早教的探索方向是怎样的?

  于会明:摇篮兔线上早教的重要观点之一是让早教回归家庭。互联网给早教增加了更多的可能性,比如足不出户,便捷,省时省力,提升上课效率等等。但摇篮兔更关注的,是让小朋友要跟全家人在一起进行早教,让全家人了解早教,并参与到小朋友早教场景中,让家里的良好关系成为小朋友最好的成长环境,让身边的物品成为小朋友最好的教具。这些都是传统的早教中心不能轻易实现的,也是我们的探索方向。

  主持人:目前市面上的早教品牌有很多,但是真正能赢得消费者、市场的品牌并不多,那您认为目前早教品牌的痛点是什么?

  于会明:目前中国市场的早教品牌很多,但良莠不齐;网点密度不高、师资力量不够、从业人员不足、消费成本较高、造成很多家庭和孩子还不能参与早期教育,会出现较多断课、落课的情况;另外,中国隔代教育现象普及,爷爷奶奶对孩子的教育能力也是不同的……这是当下早教市场或品牌普遍存在的问题。正是在这样的现实问题下,以摇篮兔线上早教为代表的互联网早教,将极大的推动早教成为普惠的、公平的、低成本的、每个家庭都可以参与的、偏远地方也可以享受到的新的教育方式,极大解决了这样的问题,因为它发挥了家的环境的作用,不用出门就能上课,甚至在恶劣的天气下也可以上课,更直观的早教活动简单易懂,爷爷奶奶也能秒懂!展望未来,在5G时代,在零延时直播的技术加持之下,相信摇篮兔在线早教会有更好的体验,让直播互动式早教回归家庭,助力更多家庭追求更美好幸福的生活。

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