让孩子在幼儿园里快乐健康
2006年7月2日
最最重要的
周一我向股东提出辞去幼儿园的工作，做出这一决定我已经挣扎了好久。至今我们园没有合法登记，按照有关规定，不允许在居民楼里办园。在目前的情况下，万一邻居举报我们扰民，一周内恐怕就得搬走。
我想找到另外适合办园的地方，重新开始。这么做实在迫不得已，我舍不得离开已经相处几个月的孩子们，舍不得离开支持我们的家长，如果一切从头开始，又是一条艰辛的道路，可是我别无选择。
有些朋友劝我慎重考虑是否休息一段时间，不要急于重新开始。我的想法是，北京华德福的火苗经过这么一折腾，变得更加微弱，如果不继续办园，这个火苗就会熄灭了。但真的要重新开始，又会面临资金、场地、招生、家长工作等问题，我又何苦呢？就在迟疑的时候，逸之风多元文化工作室的朋友们伸出了温暖的手，他们鼓励我千万不能放弃，无论有什么样的困难，他们都会想方设法帮助我。
据了解，有些华德福幼儿园的创办资金是家长们集资的，幼儿园正常运作后，再慢慢偿还家长们的投入。他们不会因为谁出资多，谁的决策权就大。通常对于一个华德福幼儿园来说，有三个重要的工作小组，一是教职员工组，二是家长组，三是顾问组，顾问组成员主要由专家、出资人和热心华德福教育的人士组成。日常管理和教学中的问题，主要由教师开会解决，遇到重大问题则由三个小组共同商议决定。
这周来了一位山东的幼儿园老师，他兴致勃勃地观摩了将近一天，他说看王莉老师组织孩子活动是一种享受。每当有这样的观摩者来园，我都尽可能不放过请教的机会：“你觉得我们园还有哪些可以改进的地方？”
从去年7月筹划这个幼儿园至今，正好一年的时间，相比一年前的状况，我们积累了一些经验，对华德福的理念加深了理解，和世界各地的华德福教育的热心人士建立了联系，我们的实践得到华德福教育专家的认可。最最重要的是我们园里的孩子健康、快乐。
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