配图告诉你们一个好消息，以后红黄蓝也不好雇佣便宜劳动力了。
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几年前，我还在杂志社做商业记者的时候，采访了一位商业大佬，当时他的公司因为一些负面新闻，正在美股被做空。
我问他“面对这些风浪，作为一家公司的领军人物，最重要的是什么”。
他想了想说“是洞穿祸福的眼光”。
几年后，当年那些负面传闻背后的真相依旧扑朔。但是这也不重要了，因为人们早就把这一切忘得干干净净。
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在警方公布对红黄蓝幼儿园虐童事件调查结果的24小时前，红黄蓝开了个投资者电话会，公司CFO魏萍在回答投资者提问时回应说“警方的调查最坏的结果将是，这次的事件会被认定为一起独立的，红黄蓝旗下一个项目的员工做了坏事”。
她对这个最坏的结果，预测的十分精准。
平安北京昨晚发布的调查结果说，涉事幼儿园教师刘某某（女，22岁，河北省人）因涉嫌虐待被看护人罪已被依法刑事拘留。
通报这样“独立的坏事”，仅在公开媒体的报道中，红黄蓝就“独立”发生过三次。
2015年11月，吉林省四平市“红黄蓝”幼儿园被曝出虐童丑闻，4名教师多次用扎刺、恐吓等手段虐待被监护幼儿。
2016年10月26日，四平市铁西区法院判处四名被告人二年六个月至二年十个月刑期。
裁决书面对这样的刑期，有两位被告都觉得处罚的重了，她们提起了上诉。二审的结果是，维持原判。
2017年4月，网络上流传出一段幼儿园老师推搡、踢打孩子的视频。曝出的其中一段视频显示，孩子们在上课时一老师突然走到其中一名孩子身后，用脚踢孩子后背。据北京青年报的报道，该视频的涉事幼儿园为红黄蓝幼儿园大红门分园。
那次事件后，红黄蓝的表态是，“对于此次大红门村办委托管理幼儿园暴露出的管理问题，我们一定深刻反思，认真整改，依法处理”。
在道歉声明中的“深刻反思、认证整改”7个月后，级别升级的虐童事件再现北京。
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但这些都被定义为“独立的坏事”，与红黄蓝迅速扩张的加盟模式无关——
公开资料显示，2014年-2016年，直营幼儿园数分别为50、62和77个，而同一时期，加盟幼儿园的数量分别为66、111和162个。截止2017年6月30日，加盟幼儿园的数量为175个。而加盟亲子园则增长更快：2014年为487个，此后两年分别为597个、772个，2017年年中为845个。
加盟幼儿园的增长速度远高于直营园加盟幼儿园的增长速度远高于直营园，因为主打爱心文化“一切为了孩子，为了孩子的一切”的红黄蓝，凭借其被信任的品牌价值，高大上的硬件标准，可以向加盟商收取远高于同行水平的加盟费和管理费、教师培训费、教育用品采购费palapala。
这些坏事是“独立的”，与红黄蓝对老师的筛选无关；与幼师每天要与数十个熊孩子打交道，每个月收入却不及一名孩子单月的学费，可能引发的心理失衡无关。
坏事是独立的，是个体的，是要与这个上市公司赚钱的故事切裂因果的。
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这个故事最忧桑的结果，不是红黄蓝自己将其定义为独立的坏事，是今天愤懑的人群，早晚要催眠自己，这只是件独立的坏事。
我的一个朋友，每天都把孩子送到红黄蓝幼儿园，包括事件发生之后的每一天。
我问她，会换一家幼儿园吗？她苦笑说，“当时花那么多钱买这套房子，重要的考虑因素，就是旁边有红黄蓝。换又能换到哪儿去”。
只能选择原谅她，因为不原谅你还能做什么呢？
有业内人士预测说，在出了这样的事情之后，北京幼儿园的准入肯定会再收紧，新开幼儿园会很难。
在趣店罗敏回应一切后，监管政策的变化，让现金贷行业整体陷入了重大的不确定性。有意思的是，率先抱到了蚂蚁金服的大腿、上市融资的趣店，注定会成为在监管政策变化后，可转圜空间最大的一家。他惹起的这次祸端，让他的同行更加难受。
而燃起了万里烽火的红黄蓝，可能面对的是一个更宽松的竞争环境。
敲钟在即将到来的明天，你们会看到，家长们堵着车，在忐忑中自求多福，依然把孩子继续送进红黄蓝。不过北京的家长可以放心一点儿，毕竟北京以后不太能找到，工资那么低的外地人来工作了。
在一年半载后，你们会看到，这家公司营收并没有大幅下滑。它的股价终会伴随着人类的遗忘曲线，走回曾经的高点。
至于那位准确预测了“警方的调查最坏的结果将是，这次的事件会被认定为一起独立的，红黄蓝旗下一个项目的员工做了坏事”的公司CFO魏萍，她的职业生涯，曾服务过新东方、正保远程教育、红黄蓝这三家教育行业公司的上市历程，她也许可以因为陪伴这家公司度过了危机，刷出新的职业高点。
在断定了这是个独立的坏事时，红黄蓝还宣布了5000万美金的公司股票回购计划。对于这个故事能不能继续赚钱，作为商人的她们确实有“洞穿祸福的眼光”。
冤枉这个世界上最可怕的事，是那些聪明人，做错了过程，却总可以说对结果。
作者 | 林默
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