2008年10月26日贾军7岁的儿子问她：“妈妈，东方爱婴是妈妈的大宝宝，全国有这么多宝宝，妈妈你还爱我吗？”那是在东方爱婴成立十周年的大型庆典上。儿子刚刚7岁，而这一天，东方爱婴却已整10岁。

　　还记得10多年前，有朋友跟她抱怨带孩子“怎么这么累”，当时就让贾军心生诧异。后来，贾军到美国出差，在美国社区的“父母中心”，满眼即是很嫩很显眼的baby color，孩子和家长一起拿着铲子肆意玩面粉。那是一种专门为3岁一下幼儿设置的早教课程。回到国内，她几经辗转找到一家所谓的早教中心，“就是冷冰冰的桌子，两根电话线，有两个老者问你，你们家孩子怎么了。”

　　两番光景的鲜明对比，深深触动了贾军的心。于是，她毅然辞去35万年薪的工作，想要让中国的孩子也可以享受真正的早教。一是因为她一直以来对孩子的爱，二是因为她刚刚结婚，她也准备成为一名母亲。

　　如今，她被称作“中国早教第一人”。而在创业之初，一切都是那么难。半年了，整个机构才有20多个孩子。那个时候，在中国内地父母的眼里，3岁以下的孩子，话还说不好，路也走不稳，再说孩子到4岁就上幼儿园了，读早教班又有什么意义呢。贾军意识到，真正的挑战不是经营一个早教机构，而是要改变人们的认知习惯。

　　“对于一个新兴的产业来说，我们这种拓荒者一定是最辛苦的。要用大量的时间和金钱去改变人们的观念。”让全国家长认识“早教”是一个漫长的过程，而让贾军开心的是，付出必会有回报。“10年前，要跟家长讲早教是什么，需要花一个小时，问题特别多，他会问‘为什么需要早教’；5年前，家长会问，听说了早教很重要，但是是教什么；而现在的家长知道很多，只是知识还不系统。”

　　现在中国接受过早教的孩子已逾百万，东方爱婴已有超过300家店了，占早教行业的市场50%。“出来上课的孩子中，有一半是在东方爱婴。”孩子们喜欢叫她“干妈”，因为她们喜欢她。贾军这个这么爱孩子的女人，如今已经是50万个孩子的“干妈”了。

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