小布老虎一直密切关注和搜索资源，除了加大对原创品种的开发像贺岁书系列，还首当其冲开始了作家资源的盘活。好的儿童文学会成为一代又一代孩子的读物，永远不过时。所以在关注原创的同时，小布老虎开始寻找机会，获得优秀作品的版权，发现并拥有黄金。

　　实践证明，优秀的作品不一定都有锦绣的前程，但是有辉煌业绩的作品一定是优秀的。大浪淘沙，只要时间够长，埋得再深的黄金终会有被发现的时候。小布头丛书的挂帅作品——《小猪唏哩呼噜》在进入这个品牌之前曾在另外一家出版社出版过，那家出版者同样独具慧眼，知道这是一部文图并茂珠联璧合之作，因为它的文字作者是我国第一位获国际安徒生奖提名的作家，它的插图作者也同样是我国第一位获国际安徒生奖提名的画家，当初，他们就是以这本书为代表，一起赴美领奖。就是这样一部稀有的优秀作品，在第一个出版单位，只有6000册的印数，实在遗憾。然而，2002年11月，在开创小布老虎的弟弟品牌——小布头时，它挂帅上阵，首印20000册，此后不到六年的时间中，这本书经过18次重印达到241 000册，尤其是最近加印的次数和数量更为突出，这让我们看到中国的家长和孩子，是有阅读水平和水准的，他们通过口口相传、互相推荐这本书。

　　如果读者不是盲目的，那么盲目的有可能是出版者。“一窝蜂”现象，我们真是领受够了。在春风文艺出版社推出郭敬明的青春文学作品之后，在推出饶雪漫的《小妖的金色城堡》之后，蜂群一下消灭了那个季节所有的花粉，结果那个季节也很快过去了，然后蜜蜂们挨饿。《话说中国》的策划人何承伟先生讲中国图书市场这么大，出版资源这样丰富，非要挤在一个地方恶性去拼抢眼前那么点资源，那是出版人的悲哀。各有所专，各有所长，各有饭吃。

　　做实品牌

　　竖是一串，是一个系列，有了串，搭成“丁”或“十”才可稳固结实。当然，这需要品牌内部作品达到一定的丰富程度。系列化成为发展的需要，同时也是发展的必然。

　　思路决定出路。品牌建设首先要有良好的规划与长远的战略。这不是一朝一夕的事，而是一个长期积累的过程。小布老虎以每年7种左右的速度增品种，以单品种印数达到5万册为初期目标，并着意内部品种的系列化发展。

　　系列化的实质动力就是优势选题的衍生。当《调皮的日子》第9次重印发行突破20万时，自然会想到让这样的选题再有兄弟姐妹，家族化。有位正在给小布老虎建设系列的作者这样说：“事实证明，不是我的书都好卖，就有败得很惨的。所以，抛开成熟的品牌尝试新选题未必明智。”图书是产品，产品要遵守市场规律，满足需要就是服务，周密的不留空隙地针对需要，那就是一大片市场。创新是需要的，但创新的同时要把已拥有的做得充分翔实完美无缺，否则就会一无所获的忙碌不停。再说《小猪唏哩呼噜》，这一个品种，之后衍生了全彩版，注音版，并在充分准确的调动下，这位年过75岁的老作家又创作了续集，不仅要续2，还要续3，续4……此书的连环画也正在制作中。仅从这一个品种即可衍生出一二三四……种选题，该项目目前已实现的码洋是409万元。并且正在不断的上升中。这些选题因为你已对它的市场有过充分准确亲历的经验，了如指掌，所以比上其他选题要节省，市场调研好做，又有把握，轻车熟路的，这不好吗？

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