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师资管理与职业化素质的提升(3)

http://www.sina.com.cn  2009年08月13日 14:41  新浪育儿  

  学生向职业人转变,园长一定要做好管事和理人。幼儿园要出两类人才产出,一个是优秀的儿童,一个是高素质的优秀职业人,优秀职业人我跟大家说别指望你花多少钱,从哪列图列来,我们必须得培养,因为我们国家这样优秀人才太少了,大家都指望去挖别人的人,永远挖不到合适的,必须得去培养。培养有一个重要的转变,心态上重要的转变,叫做什么?叫做从“要”到什么?

  作为一个小孩子,作为一个学生,小时候主要的心态就是要,孩子跟谁要?跟家长要,跟阿姨要,进了学校主要的心态还是要,要什么?跟老师要什么?要书本、要知识,孩子和学生应该要,家庭养于后代,国家要养于人才,孩子和学生们要的心安理得,家长和老师也给的顺理成章。但是,当我们离开学校走进企业,开始从事一项职业的时候,我们必须完成一个重要的心态转变,那就是从“要”到“给”。开始给,因为职业,刚才讲了职业的本职,从事一个职业,利用专门的知识和技能创造一个财富,作为一个职业人来说。他的主要心态必须得是给,教育你的员工挣谁的钱?挣的一定不是园长的钱,不是老板的钱,挣的是家长的钱,人家家长拼什么把钱送来,是因为创造了财富,培养了孩子,让家长满意,让孩子健康快乐的成长。所以,员工不是挣老板的钱,员工是在老板搭建的平台上,为我们的客户创造财富,我们挣的是自己创造财富的一部分。是这个心态。

  可是有太多的学生从学生转变成职业人了,他们的心态没有从要到给的转变,这是教育缺失,90年我到法国留学,实习之后我只身来到巴黎,我写了一百多封求职信,找不到工作,三个月的时间我没有挣到一分钱,我把我的吃饭从一天三顿饭,减到了两顿,一顿,当时的身高跟现在一样,体重少了24公斤。不是减肥,是没钱吃饭。我的生活水准降到了法国人家一条狗的东西。

  程先生,那你得看能给我挣多少钱,挣的多就给你挣的多,挣的少我就给的少,不能挣钱我还给你钱干嘛?心中一想,眼睛一冒火,这个机会也得不到。直到我的观念改了,求职的时候不是问老板给我多少钱,而是我告诉老板为你做什么,当我能够为老板做的事情越多的事情,我的工资待遇开始提升,人家老板不是福利院,我们有太多的职业上还不明白这个道理,一直是在要。到7月份,今年毕业的610万大学生,还有300万没有找不到工作。我说为什么找不到?因为就业门槛高,由于经济不好,爸爸妈妈没门事。爸爸妈妈门事太大,几个月找不到工作,还能管你吃喝,如果三天没有饭吃,第四天所有人都有工作。为什么那么多大学生毕业找不到工作?就是就业环境太宽松,为什么那么多人跳槽,就是就业环境太宽松,农民进程都能找到工作,你大学毕业生找不到工作。不是没有工作,是没有一个正确的观念。

  我到哪个学校去了,骂完那些孩子们,开始瞪眼,之后想明白以后,那个学校的就业率肯定提高50%,不是形势改变,是就业观念改变了。给我们幼儿园的叔叔阿姨讲,你来这儿干什么?是为孩子和孩子的家长创造精神财富,创造孩子快乐成长的一个平台,你们挣的不是园长的钱,老板的金钱挣的是客户的钱。大家一定得明白,我们真正的价值不是要出来的,而是给出来的。在法国有能力给老板创造财富的时候,用不着跟老板谈工资,有能力回国创业的时候,有一个药品,那个药品从法国回来,在全国推广,你们有人听说过,你们的幼儿园小孩大多数人都吃过,一腹泻都在吃,袋装,名字叫做思密达,一个药1991年从法国到中国,卖了一百万人民币的药,94年卖了一千万,99年卖了1.5个亿,现在这个药市场零售额是8个亿。挽救了几十万孩子的姓名,治疗腹泻的药物,18年以来只降价,不涨价。当我有能力给客户带来利益,给老板带来利益,给企业带来利益,我用不着再谈工资,不谈工资,我就去给。

  94年,那时候我一个月挣一万多块,老板跟我说,那个程先生,明年工资希望涨多少?我这么工作努力,提出涨一千块吧,我不要,我给,今年我们销售额提高了300%,人员增加了200%,新开发城市有7个,新开发的医院有26个,跟50个专家长期联系,想明年工资涨多少?我心想至少涨一千,我说我做了多少临床实验,推广有多大的费用,适应症增加了两个。我当时至少得涨一千吧,我不要,明年还要跟多少人合作,最后老板憋不住了,程先生那明年工资一个月给你涨五千,老板说你要嫌少的话就六千,我心想我幸亏没要,要的话我就亏了,要一千,涨两千我就感动的热泪盈眶,我不要,我给。

  幼儿园的发展想多挣钱,这个钱不是跟家长要出来的,而是给出来的。从园长到员工,必须树立这个观念,给孩子,给家长,给他们健康的身体,给他们德智体全面发展的平台,把这种理念贯彻到企业内部当中,那就不求发展了。

  “小孩子想要就要,要不到就哭闹,职业人先给后要,要不到就创造”。必须保证你的这些叔叔阿姨是成年人,那些小孩三四岁,四五岁,爱不到就又哭又闹,这是正常的,养一帮孩子,大小孩,小小孩。你得保证你的叔叔阿姨他们是职业人,他们也想要,他们也想要,但是不是要不到就哭闹,不是要不到就跳槽,而是先给后要,要不着就创造,要有这样的观念。

  你们这些当园长的,你们主要的任务不是培养孩子,而是培养优秀的职业人,由那些职业人再培养优秀的孩子。大家同意吗?同意,什么是好工作?现在好多人不太愿意做幼儿工作。到底什么是好工作?职业生涯早期,锻炼最大是最好的工作,职业生涯中期,收入最多,是最好的工作,职业生涯后期,实现人生价值是最好的工作。

  职业生涯早期一定不要把关注点放在挣钱上,放在涨挣钱的本事上。我职业生涯中期是最好的工作,后期一个人能不能说我不在乎挣钱多少,只要有价值。要想职业生涯后期做实现价值最大的工作,中期就得挣钱多,要想中期挣钱多,早期就得好好的锻炼提高,涨挣钱的本领。没有这种本领,中期怎么挣钱,中期赚不到,后期,四五十岁还求职吗?那就太悲惨了,要想让孩子们有一个健康心理,叔叔阿姨必须得心理成熟,标志是什么?

  心理成熟的标志是停止抱怨、承担责任、追求效果。停止抱怨,承担责任,追求效果,如果我们的阿姨们都是优秀的职业经理人,不要抱怨领导,不要抱怨体制,不要抱怨孩子,不要抱怨环境,停止抱怨,成为一个真正的心理成熟的成年人的第一标志。有些事情可能不是他的错,但是是他的责任,最后是追求效果。

  职业化的第一条就是道德社会化,不管自己有什么样的好坏对错的标准,当你从事一种职业的时候,所作所为必须符合社会公德。说白了不干缺德事,不说缺德话,不挣缺德钱。程先生不给回扣卖不出去。当不成我就不当,不能因为说我挣不到钱我就干缺德事,挣不到钱,不干缺德事,我宁可不干这些事,当一个人去找医生的时候,那是对医生的一份信赖,这种信赖叫做生命的托福。医生让吃多少药就吃多少药,医生开处方的唯一一个理由是这个药能治疗。明明好了开八盒,我坚持不能用回扣卖药,当时九十年代非常难的事情,这是职业道德社会化。现在思密达的市场,由于这样做,打的效果非常好。

  我们首先要认识到,我们培养孩子是在培养祖国的未来,培养我们这个社会的未来,我们这个社会到底是问题少年多?犯罪分子多?优秀少年多?道德社会化是职业化的第一条要素,第二条叫做性格角色化,说的是我们承担一种职业的时候,不是本我性格表示,而是职业性格表示,跟孩子说话时就要用孩子的语言,跟家长说话时要用家长的语言,不能说小孩着急我也着急,小孩生气我也生气。我这个人特别坦率,实话实说,交朋友还可以,有一个患者,躺在手术台上,大夫说您这是怎么来?大夫我是头一次做这种手术,心里没底,特别害怕,大夫很坦诚的人,我能理解你的心情,实话告诉你,我也是头一次做这种手术,我也是心里一点底都没有,你看我手直发抖。这样说是不对的。这是性格角色化。


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