伊能静谈在四川地震前的经历	我们现在应努力做积极的事	谈儿子和对母婴计划的关注
杨青海副秘书长谈赈灾	母婴援助项目非常重要	对捐助者我们会做到透明
伊能静签名	担任“母婴平安120行动”形象大使	嘉宾与工作人员合影

　　主持人：不敢相信。

　　伊能静（blog）：不敢相信，你才刚刚离开那里，还在那个上空飞着呢，它发生了这样的事情。回台北两天之后，我就立刻赶回北京，参加所有的赈灾活动，然后捐款，去深圳做募捐，然后做一些街头的捐款，也跟新浪网一起合作义卖，一起做绿丝带活动。这次非常谢谢新浪，让我有机会参与做代言人，对我来说是一个很荣耀的事情。

　　主持人：发生这种灾难性事件的时候，杨先生，作为中国扶贫基金会，做了哪些工作？

　　杨青海：中国扶贫基金会在得知灾难发生以后，在当天下午的4点钟，我们一个紧急救援的委员会就开始启动了它的工作机制。当天晚上10点钟，我们和新浪联合发出了“我们心在一起”的倡议，动员全社会大家一块儿关注灾区，救助灾区的群众。以后我们基金会很快成立了救灾的领导机构，我们有一个副秘书长在灾害发生的第二天就奔赴灾区，在灾区建立了一个工作室，在那里接收物资、分发物资，对灾区进行救助。同时，我是留在北京组织物资的募集、运输、发送，启动各种运输手段。同时，把这些信息及时向社会公布，因为一个公益机构，你的一切工作都应该是透明、高效的。我们遵循这样一个原则来进行这一次的救助工作。目前应该说取得了一定的成效，基金会的工作得到了社会各界的支持，募集到的物资和基金将近2.6亿，物资我们绝大部分都已经通过公路、铁路包括航空运输，运到了灾区。已经有将近1.1个亿的资金到帐。根据灾区现在的情况，基本上紧急救助的阶段应该说基本过去了，我们已经开始做灾后重建的规划，规划有中期和长期，中期也是配合国家的救助行动，我们准备搞一些社区的活动房的建设，因为大家不能够长期居住在帐篷里，要有一个相对舒适一点的生活环境，同时配套建学校和医院，能够使它有一个正常的生活功能。

　　长期的计划就是要有一个灾后重建的问题，永久性的居住、永久性的学校、医院这样的设施建设。因为根据专家的意见，地震这种灾害和一般的灾害、水灾不一样，在它地质构造没有稳定的时候，建立永久性的建筑是不太适宜的。所以，大概这种周转性中期的活动房，大概要使用一年半到两年左右的时间，在这个时间我们会筹备灾后长期的建设计划的实施。大致是这样。

　　主持人：刚才听您所说，从地震发生以后到现在一些连续的工作，这个过程我觉得我们的反应速度，到最后这些物资集中起来，一些运输安排的是非常井井有条的，这也反映了我们基金会组织的能力非常强。

　　杨青海：应该说我们这个机构在2000年的时候，针对咱们国家频繁地发生灾害，特别是水灾，每年都会发生，我们就建立了这样一个工作机制，平时储备一些物资，建立一个工作网络，同时对这个工作网络上的人员进行培训，灾害来以后，我们应该怎么反应，怎么进行有效的工作。这样的话，在灾害发生之后，我们会有一个第一时间的快速的救援反应。救援活动开始以后，我们会有一个有序的工作，然后对于工作也会有一个监测的过程，最后会有一个包括独立的机构对我们工作进行评估，然后向社会来公布我们的工作成效如何。

　　这样一套机制，应该说八年来运用得比较成熟了。所以，在这次灾害来临之际，我们能够有一个比较有效的反应。

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