伊能静谈在四川地震前的经历	我们现在应努力做积极的事	谈儿子和对母婴计划的关注
杨青海副秘书长谈赈灾	母婴援助项目非常重要	对捐助者我们会做到透明
伊能静签名	担任“母婴平安120行动”形象大使	嘉宾与工作人员合影

　　杨青海：另外，我们会把资金最大发挥它的作用，这样比方说，在第一时间我们发现灾区有生存需求的时候，我们会第一时间去采购一些粮食、食用油、大米或者是其它一些食品，或者是临时居住的帐篷。这个过程当中我们的采购工作应该说是非常的透明，有机会我们会把我们整个采购过程的工作状态，以及签定的这些合同，会给大家有一个交代，这个工作我们正在做。

　　再有一个，我们会根据灾区的需求来规划这些资金的使用，而不是随意我们把东西丢了，把钱花出去了。因为如果我们这个资金不能发挥作用，大家的一片爱心就被践踏。所以，在这个过程当中，我们也是不断地请一些有关这方面的专家来咨询、规划我们的事情。所以，我刚才谈到我们中期做什么、长期会做什么。这些都是有全方一手的调研，都有依据的。

　　还有一点大家可以放心，我们为了使自己的工作能够得到一个比较独立的评价，一个公正的第三者的评价，我们一开始就请了比较著名的毕马威会计师事务所，请他做我们的独立审计机构。很快我们发现，它里头有一个是我们的理事，那公正性就会受到质疑，我们马上又请一个德勤的会计师事务所，也是比较著名的。他在我们这儿工作了几天之后说我不给你们做监测、审计了，我要做你们的大客户，我要给你们捐，以此来表达我们的爱心，这个工作我们正在做。后来我们马上又去找一家，应该说也是在国内排名前四位的，中瑞岳华会计师事务所，它已经全程地开始在介入我们整个工作。

　　这个工作不仅仅是一个结果的监测、评估、审计，而是全过程。你的工作过程是否科学、严谨，它也要做一个评价。最后这个东西出来的时候，我们的工作是怎么样的，到底有没有效，有些什么问题，会得到一个比较独立的评价。

　　主持人：中国扶贫基金会现在有没有派专人在一线，看还缺什么东西，灾区需要什么这个信息是从哪儿来的？

　　杨青海：我刚才说到了，在我们知道地震的消息以后，我们第一反应是启动我们的工作机制。第二，跟新浪马上有一个联合的倡议。第三个步骤，我们派人直接到灾区，做灾区的需求评估。我们的人基本上那几个能去到的发生地震的地方都走到了，我们最后确立的是在德阳建立了一个工作站，有我们的常务副秘书长在那儿亲自指挥赈灾前线的工作，其中随时了解灾区的第一需求是什么，调整我们后面的物资运输。因为物资运输整个全国都在往那个地方运东西，什么是最需要的就很成问题。另外，运输渠道有限，甚至说应该是拥挤的，我们因为平时积累的一些工作上的便利条件，向国家应急办、铁道部还有我们的一些公路上运输的一些客户TNT这样一些国际性的快递公司。另外，还有像海南航空，我们跟一个公司合作，在那儿免费每天有13吨的运力。

　　我们虽然作为一个公益组织，但是应该说我们在第一时间得到了最大的工作能力的渠道。所以，我们大概是将近1.3亿的物资，很快就基本上运到了灾区。

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